企業(yè)管理咨詢(xún)和企業(yè)管理服務(wù)在性質(zhì)和提供的價(jià)值上有所不同。企業(yè)管理咨詢(xún)是指專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)機構或顧問(wèn)為企業(yè)提供專(zhuān)業(yè)意見(jiàn)和建議，幫助企業(yè)解決管理問(wèn)題、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程和提升績(jì)效

企業(yè)管理咨詢(xún)和企業(yè)管理服務(wù)在性質(zhì)和提供的價(jià)值上有所不同。企業(yè)管理咨詢(xún)是指專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)機構或顧問(wèn)為企業(yè)提供專(zhuān)業(yè)意見(jiàn)和建議，幫助企業(yè)解決管理問(wèn)題、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程和提升績(jì)效。而企業(yè)管理服務(wù)則是指外包給專(zhuān)業(yè)服務(wù)機構的管理職能，如人力資源管理、財務(wù)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等。問(wèn)題二：企業(yè)管理咨詢(xún)主要做什么管理咨詢(xún)對企業(yè)來(lái)講，是一種投資行為。通過(guò)管理咨詢(xún)公司提供的服務(wù)，提高企業(yè)管理水平，從而提升企業(yè)運營(yíng)效益。既然是投資，就要算投入和產(chǎn)出，產(chǎn)出>投入，就“值”；產(chǎn)出問(wèn)題三：企業(yè)管理顧問(wèn)公司主要是做什么的?創(chuàng )域管理顧問(wèn)公司都是以做一些企業(yè)顧俯,培訓。

企業(yè)管理咨詢(xún)公司收費標準通常在每小時(shí),以上。對于咨詢(xún)公司，收費可能高達每小時(shí),元或更多。選擇何級別的咨詢(xún)公司，應根據貴公司的預算情況來(lái)決定。管理咨詢(xún)公司則更側重于解決企業(yè)在管理方面的具體問(wèn)題，這些問(wèn)題往往繁瑣且重要，需要長(cháng)期的顧問(wèn)服務(wù)來(lái)逐步解決。服務(wù)內容與方式：企業(yè)咨詢(xún)管理公司：側重于管理，可能包括企業(yè)管理項目的外包，如戰略規劃、流程優(yōu)化、組織變革等。這些服務(wù)通常涉及對企業(yè)現狀的深入分析和改進(jìn)方案的制定與實(shí)施。

管理咨詢(xún)服務(wù)企業(yè)管理咨詢(xún)公司最主要的經(jīng)營(yíng)范圍是提供各類(lèi)管理咨詢(xún)服務(wù)。這包括企業(yè)戰略規劃、組織架構設計、人力資源管理、項目管理咨詢(xún)、風(fēng)險管理咨詢(xún)等。這類(lèi)服務(wù)主要基于企業(yè)的實(shí)際情況，結合專(zhuān)業(yè)知識和經(jīng)驗，為企業(yè)提供有效的解決方案和發(fā)展策略。培訓服務(wù)除了管理咨詢(xún)，企業(yè)咨詢(xún)管理公司往往還會(huì )提供一系列的企業(yè)培訓服務(wù)。管理咨詢(xún)公司的服務(wù)范圍涵蓋各個(gè)領(lǐng)域，包括戰略、營(yíng)銷(xiāo)、人力、財務(wù)等。這些公司通過(guò)運用管理學(xué)、心理學(xué)、組織行為學(xué)等多學(xué)科知識，幫助企業(yè)解決管理問(wèn)題，提高管理效率，提升企業(yè)競爭力。管理咨詢(xún)公司通常會(huì )根據客戶(hù)企業(yè)的需求，提供定制化的咨詢(xún)服務(wù)。他們的顧問(wèn)團隊會(huì )深入分析企業(yè)的現狀。