工作中，不但會(huì )遇到困難，而且還會(huì )遇到各種各樣的麻煩。遇到困難要有信心；遇到麻煩，就要有耐心了。要敢于面對麻煩，該是你的麻煩，你也躲不了：不出事時(shí)怕出事，出了事后
工作中，不但會(huì )遇到困難，而且還會(huì )遇到各種各樣的麻煩。遇到困難要有信心；遇到麻煩，就要有耐心了。要敢于面對麻煩，該是你的麻煩，你也躲不了：不出事時(shí)怕出事，出了事后不怕事，善于應對麻煩，耐心解決麻煩，是一個(gè)優(yōu)秀管理者的基本功了。好事——要有疑心。當你遇到?jīng)]經(jīng)過(guò)努力就得到的好事時(shí)。因此,人力資源經(jīng)理必須具備優(yōu)秀的人際關(guān)系處理技巧,并充分有效運用這種技巧,才能通過(guò)對人力資源的合理構建、搭配、調整、儲備來(lái)提高企業(yè)和組織凝聚力,通過(guò)良好、有效的溝通技巧來(lái)協(xié)助企業(yè)或組織解決內部沖突,來(lái)確保人力資源能在生產(chǎn)力要素中充分發(fā)揮作用。
培訓能力。管理者必然渴望擁有一個(gè)實(shí)力堅強的工作團隊，因此，培養優(yōu)秀人才，也就成為管理者的重要任務(wù)。統馭能力。有句話(huà)是這樣說(shuō)的：“一個(gè)不會(huì )去建立一個(gè)企業(yè)，但是他會(huì )建立一個(gè)組織來(lái)建立企業(yè)�！备鶕@種說(shuō)法，當一個(gè)管理者的先決條件，就是要有能力建立團隊，才能進(jìn)一步建構企業(yè)。在未來(lái)的社會(huì )競爭中,誰(shuí)能快速、全面掌握經(jīng)濟和科技信息,誰(shuí)就能把握經(jīng)濟發(fā)展的脈搏。這是一個(gè)現代管理者健康心理在信息溝通中的具體表現�，F代管理者必須懂得,一個(gè)企業(yè)參與競爭,并占領(lǐng)市場(chǎng)的優(yōu)勢地位,若沒(méi)有四方通達的信息,是根本不可能的�，F在我們的一些企業(yè)管理者,對信息的競爭性還認識不足。
口優(yōu)秀管理者應具備的幾種特質(zhì)：一個(gè)好的指導者;夠賦予工作團隊權力，而不是事無(wú)巨細地參與各種微觀(guān)管理;關(guān)注團隊成員的成功和個(gè)人\\x,\\x,生活\\x,\\x,狀況;有生產(chǎn)力，并以結果為導向;一個(gè)好的交流者，可以?xún)A聽(tīng)他人的意見(jiàn)，并與他人共享信息。優(yōu)秀管理者的,,基本精神,凡事合理化為目標,敬業(yè)樂(lè )業(yè)的精神,有品質(zhì)觀(guān)念與數字觀(guān)念,善于時(shí)間管理,有時(shí)間觀(guān)念,追根究底,精神,好還要更好,整體規劃,成本效益,人性管理,ABC原則,認同公司經(jīng)營(yíng)理念,正確的抱負、理想和方向,從基礎做起,不怕吃苦,不好高騖遠,為人所不能為。
由此可見(jiàn)，良好高尚的個(gè)人修養對于一個(gè)優(yōu)秀管理者來(lái)說(shuō)顯得多么必須和重要，它是一個(gè)管理者成為優(yōu)秀、走向的必備前提的決定因素。中層管理者應具備的素質(zhì)：勇于創(chuàng )新的思維模式作為一個(gè)管理者，其管理活動(dòng)的運作過(guò)程實(shí)質(zhì)是一種思維上的創(chuàng )新過(guò)程。其實(shí)，勇于創(chuàng )新的思維模式。管理者的素質(zhì)包括管理者的思想、品德、氣質(zhì)、性格、能力、知識、風(fēng)度等等。是管理者內存品格和外在能力的綜合體現。一個(gè)優(yōu)秀的管理者應具備的基本素質(zhì)如下：品質(zhì)素質(zhì)：政治上要堅強。必須有高度的事業(yè)心，必須有高度的為事業(yè)獻身的崇高精神。維護自己的人格、國格，不故意他人的。