其實(shí)現今的時(shí)代，客戶(hù)對細節要求越來(lái)越高，競爭對手水平也越來(lái)越高，建立真抓實(shí)干、注重細節的產(chǎn)品文化乃至企業(yè)文化，勢在必行。而這樣做的基礎，首先就是要從管理層開(kāi)始，

其實(shí)現今的時(shí)代，客戶(hù)對細節要求越來(lái)越高，競爭對手水平也越來(lái)越高，建立真抓實(shí)干、注重細節的產(chǎn)品文化乃至企業(yè)文化，勢在必行。而這樣做的基礎，首先就是要從管理層開(kāi)始，推動(dòng)良好的工作習慣和現場(chǎng)規范的形成。作為管理者，如果你有時(shí)間事事親歷親為，也許情況會(huì )好一點(diǎn)。但這樣，你又能管多少事。一是要落實(shí)企業(yè)主要責任人抓安全的責任。企業(yè)的主要負責人是本企業(yè)安全生產(chǎn)的一責任人，抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)是一責任人，抓安全生產(chǎn)也是一責任人。既要對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)負責，又要對企業(yè)的安全生產(chǎn)負責。分管安全工作的其他領(lǐng)導也要分工明確，各負其責，共同承擔起安全管理的責任。

(企業(yè)行為形象——由企業(yè)組織及組織成員在內部和對外的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理及非生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性活動(dòng)中表現出來(lái)的員工素質(zhì)、企業(yè)制度、行為規范等因素構成的企業(yè)形象子因此,企業(yè)領(lǐng)導干部要不斷提高自身素質(zhì),既要成為真抓實(shí)干,精通業(yè)務(wù)與技術(shù)、善于經(jīng)營(yíng)、勇于創(chuàng )新的管理者,也要成為廉潔奉公、嚴于律己。企業(yè)領(lǐng)導在企業(yè)中的主導作用和自身示范能力是領(lǐng)導形象的具體體現，也是塑造良好企業(yè)形象的關(guān)鍵。首先，企業(yè)領(lǐng)導的作風(fēng)，是企業(yè)形象的重要標志。有什么樣的，就有什么樣的企業(yè)文化和企業(yè)形象。因此，企業(yè)領(lǐng)導干部要不斷提高自身素質(zhì)，既要成為真抓實(shí)干，精通業(yè)務(wù)與技術(shù)、善于經(jīng)營(yíng)、勇于創(chuàng )新的管理者。

主動(dòng)溝通協(xié)調,自覺(jué)踐行“包容、溝通、責任”的理念,消除管理流程中的浪費,使企業(yè)管理工作更加有效。,忠誠崗位事業(yè),忠誠企業(yè),堅持原則,真抓實(shí)干。結合譚董新時(shí)期對干部隊伍建設的要求,本人認為要提高基層干部隊伍的整體素質(zhì),須以培訓提升為先導、以統一價(jià)值觀(guān)體系為重點(diǎn)、以選準用好人才為核心。通過(guò)支委會(huì )議、全體黨員大會(huì )等形式，要求黨員干部緊緊圍繞全省鹽業(yè)發(fā)展戰略，牢牢把握“促進(jìn)發(fā)展、構建和諧”任務(wù)，團結協(xié)作，真抓實(shí)干；四是改進(jìn)工作作風(fēng)，加強效能建設。局（公司）全面推行即辦制。堅持“時(shí)間服從任務(wù)需要”，通過(guò)實(shí)施即辦制，使各處室樹(shù)立“更加注重服務(wù)質(zhì)量，更加注重服務(wù)效率”的服務(wù)理念。

“實(shí)干、創(chuàng )新、超越”詮釋――“實(shí)干”，就是肩負起振興民族修船工業(yè)的使命，以科學(xué)的態(tài)度，務(wù)實(shí)的作風(fēng)，一切從中遠船務(wù)企業(yè)實(shí)際出發(fā)，真抓實(shí)干，雷厲風(fēng)行，快速反應，強調執行力；“實(shí)干”要求員工說(shuō)真話(huà)、辦實(shí)事、求實(shí)效，用實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)為企業(yè)發(fā)展貢獻力量，促進(jìn)中遠船務(wù)持續、健康、快速發(fā)展�！皠�(chuàng )新”。真抓實(shí)干,提高執行能力一流的企業(yè)必須具備一流的執行力。今年,我公司將在積極貫徹和落實(shí)國網(wǎng)公司提出的建設“一強三優(yōu)”現代供電企業(yè)的目標,落實(shí)“三抓一創(chuàng )”的工作思路的基礎上,重點(diǎn)抓好以下三方面的執行力建設。一,強化安全管理,確保企業(yè)安全達標。安全生產(chǎn)是電力企業(yè)穩定、和諧發(fā)展的基石,沒(méi)有安全。