風(fēng)險偏好是指企業(yè)在追求戰略目標時(shí)愿意承擔多少風(fēng)險。風(fēng)險偏好與風(fēng)險容忍度的區分如下：風(fēng)險偏好：它決定了組織在戰略目標下愿意承擔的整體風(fēng)險水平。就像高速公路的限速標

風(fēng)險偏好是指企業(yè)在追求戰略目標時(shí)愿意承擔多少風(fēng)險。風(fēng)險偏好與風(fēng)險容忍度的區分如下：風(fēng)險偏好：它決定了組織在戰略目標下愿意承擔的整體風(fēng)險水平。就像高速公路的限速標志，它設定了一個(gè)基本的行駛速度范圍，即駕駛者（或企業(yè)）可以在這個(gè)范圍內自由行駛（或承擔風(fēng)險）而不會(huì )受到處罰。在企業(yè)管理中。在企業(yè)中，下述現象屢見(jiàn)不鮮。對一些員工倍加信任，視為心腹，對其他員工則處處設防，甚至讓前者去監視后者。員工能諒解因經(jīng)驗不足而出現的失誤，卻無(wú)法容忍企業(yè)領(lǐng)導的不公正作風(fēng)。如果親一派、疏一派，厚一伙、薄一伙，“一個(gè)鍋里做出兩樣飯”，勢必導致企業(yè)內部怨氣叢生、人心渙散。

無(wú)法容忍這樣的人存有。碰到這樣的人不可以太包容，不然這種情況便會(huì )越來(lái)越激烈，乃至會(huì )推動(dòng)乖巧的人跟你對著(zhù)干。但也不可太無(wú)情，那樣會(huì )讓別人心寒。適度利用你的支配權使他了解，不服從安排有不良影響。例如：把最艱難的工作交到他，不進(jìn)行有懲罰。有些人了解管要管得住，理要理得清。老員工的積極性不高正所謂，一入職場(chǎng)久了多少員工會(huì )變成老油條，每天都無(wú)所事事，對自己，對工作，也沒(méi)有要求，每天就是敲和尚撞鐘。這類(lèi)型員工，企業(yè)是不能容忍的。因為這種工作氛圍會(huì )影響多少員工，那么企業(yè)管理也就變得更加困難。曾經(jīng)我也負責過(guò)人事招聘，了解到有些職位，比如，在很多公司。