管理，源于日本，由五個(gè)英文單詞組成：SEIRI(整理)、SEITON(整頓)、SEISO(清掃)、SEIKETSU(清潔)和SHITSUKE(修養)，因其首字母均為"S"，故統稱(chēng)為,。其核心理念在于提升企業(yè)
管理，源于日本，由五個(gè)英文單詞組成：SEIRI(整理)、SEITON(整頓)、SEISO(清掃)、SEIKETSU(清潔)和SHITSUKE(修養)，因其首字母均為"S"，故統稱(chēng)為,。其核心理念在于提升企業(yè)效率和品質(zhì)。首先，整理強調區分必需品與非必需品，目標是創(chuàng )造井然有序的工作環(huán)境，通過(guò)減少不必要的物品，優(yōu)化空間利用�，F在,管理理念已經(jīng)成為企業(yè)不可或缺的思想。管理的好壞直接影響企業(yè)的發(fā)展。時(shí)代要求我們的企業(yè)。在激烈的競爭中具備強大的競爭力，而企業(yè)的競爭力其實(shí)來(lái)自于兩個(gè)方面：一是品質(zhì)，二是成本。日本的企業(yè)管理有一個(gè)極其重要的特點(diǎn)。就是使用最低成本指導產(chǎn)品生產(chǎn)，他們會(huì )把好的產(chǎn)品制造得非常便宜。
現場(chǎng)管理法，現代企業(yè)管理模式，即整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養（SHITSUKE），又被稱(chēng)為“五常法則”。起源于日本，是指在生產(chǎn)現場(chǎng)中對人員、機器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效的管理，這是日本企業(yè)獨特的一種管理辦法。效率高�？梢詼p少工業(yè)災害通過(guò),活動(dòng)，現場(chǎng)的“死角”得到徹底解決，各種安全隱患也隨之消失，安全事故發(fā)生的幾率就降低。在,活動(dòng)中，為了突出安全管理工作，第六個(gè)S專(zhuān)門(mén)針對安全方面進(jìn)行糾正與預防，這樣可以大大減少工業(yè)災害，企業(yè)也可以降低因此而造成的巨大經(jīng)濟損失。人造環(huán)境。
明亮。清潔：定義：將整理、整頓、清掃實(shí)施的做法制度化、規范化，維持其成果。目的：認真維護并堅持整理、整頓、清掃的效果，使其保持最佳狀態(tài)。素養：定義：人人按章操作、依規行事，養成良好的習慣，使每個(gè)人都成為有教養的人。目的：提升“人的品質(zhì)”，培養對任何工作都講究、認真的人。精益生產(chǎn)管理方法,是什么？，現代企業(yè)管理模式，即整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養（SHITSUKE）-整理定義:區分要與不要的東西，職場(chǎng)除了要用的東西以外，一切都不放置。一個(gè)概略的判定原則，是將未來(lái),,內，用不著(zhù)的任何東西都可移出現場(chǎng)。
這,詞來(lái)自企業(yè)管理“”內容；定義：五S管理亦稱(chēng)“五S運動(dòng)”；是日本企業(yè)改善生產(chǎn)現場(chǎng)、實(shí)行文明生產(chǎn)的一種管理方法；“五S”指“整理”、“整頓”、“清掃”、“清潔”及“素養”，此五項的日語(yǔ)發(fā)音均以“S”起頭，故稱(chēng)“五S管理”。解釋?zhuān)赫恚篠eire要與不要，一留一棄。指的是在企業(yè)管理中常用的一個(gè)管理方法和理念，即五個(gè)以S開(kāi)頭的單詞代表的管理原則。詳細解釋如下：,的含義,是一種現場(chǎng)管理方法和理念，廣泛應用于制造業(yè)、服務(wù)業(yè)等領(lǐng)域。其中的五個(gè)S分別代表安全、整頓、清潔、整頓、自律。這五個(gè)單詞的首字母都是S，所以稱(chēng)為“”。