該專(zhuān)業(yè)還構建了“企業(yè)認知實(shí)習+課程實(shí)驗、實(shí)習+ERP沙盤(pán)模擬實(shí)習+VBSE跨專(zhuān)業(yè)綜合實(shí)訓”完整的實(shí)踐教學(xué)體系，注重培養學(xué)生的實(shí)踐能力。畢業(yè)生的就業(yè)領(lǐng)域廣泛，包括各類(lèi)企業(yè)、
該專(zhuān)業(yè)還構建了“企業(yè)認知實(shí)習+課程實(shí)驗、實(shí)習+ERP沙盤(pán)模擬實(shí)習+VBSE跨專(zhuān)業(yè)綜合實(shí)訓”完整的實(shí)踐教學(xué)體系，注重培養學(xué)生的實(shí)踐能力。畢業(yè)生的就業(yè)領(lǐng)域廣泛，包括各類(lèi)企業(yè)、各級政府部門(mén)、事業(yè)單位、銀行證券等金融機構，以及咨詢(xún)服務(wù)等中介組織。他們可以在企業(yè)策劃、人力資源管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)。實(shí)驗設備:電腦,,取號機,,LED顯示牌主要功能:進(jìn)出口業(yè)務(wù)中心實(shí)訓中心是以跨境貿易公司入駐自由貿易區開(kāi)展跨境貿易業(yè)務(wù)的全情景全流程實(shí)驗中心。以典型進(jìn)出口及貨代企業(yè)業(yè)務(wù)為背景,引入企業(yè)工作流和管理制度,模擬跨境貿易公司、跨境貨代公司真實(shí)的工作情景,通過(guò)實(shí)驗實(shí)訓項目,學(xué)生熟知跨境貿易、傳統貿易。
【核心課程】主要課程：管理學(xué)、西方經(jīng)濟學(xué)(上)、西方經(jīng)濟學(xué)(下)、管理統計學(xué)、物流學(xué)、供應鏈管理、智能倉儲管理、智慧物流信息技術(shù)、智慧物流、物流數據分析、物流系統虛擬、配送中心規劃與運作管理等。主要實(shí)踐環(huán)節：專(zhuān)業(yè)認識實(shí)習與案例分析、VBSE企業(yè)認知實(shí)訓、物流企業(yè)調查、倉儲管理實(shí)訓。主要實(shí)踐課程：基礎會(huì )計實(shí)踐、財經(jīng)基本技能訓練、財務(wù)會(huì )計實(shí)踐、沙盤(pán)對抗模擬實(shí)踐、模擬實(shí)踐、財稅一體化實(shí)踐、財務(wù)管理綜合模擬實(shí)踐、VBSE企業(yè)運營(yíng)與管理和ARE企業(yè)認知與經(jīng)營(yíng)等。專(zhuān)業(yè)方向課程：學(xué)生在修完部分理論課程之后，可根據市場(chǎng)人才需求及個(gè)人發(fā)展意向選擇專(zhuān)業(yè)方向。
與北京富友嘉華會(huì )計咨詢(xún)有限公司(中石油會(huì )計代理公司)、河北省國防科工局、河北省省直幼兒園、河北醫科大學(xué)附屬醫院、際華,業(yè)裝有限公司、首都新機場(chǎng)集團公司(固安)、河北機場(chǎng)管理集團有限公司、河北天測數字技術(shù)有限公司、順捷河北企業(yè)管理集團有限公司等,家機關(guān)及企事業(yè)單位達成密切的就業(yè)合作關(guān)系。通過(guò)對v人力實(shí)訓課程的訓練，使學(xué)生：清晰認知人力資源管理職責，熟悉六大模塊的流程，掌握實(shí)務(wù)操作技能，理解人力資源管理幾個(gè)模塊之間的內部聯(lián)系，建立人資風(fēng)險管理意識，具備團隊合作、溝通協(xié)調能力，職業(yè)素質(zhì)素養，快速上手工作,輕松應對職場(chǎng)挑戰。用專(zhuān)業(yè)獲得企業(yè)認可。
企業(yè)管理部崗位1、崗位就是要對企業(yè)與數據安全性。企業(yè)日常事務(wù)，確保各部門(mén)：主要處理企業(yè)管理、審計、財務(wù)管理、辦公事務(wù)，確保各部門(mén)的運營(yíng)和業(yè)務(wù)進(jìn)行。生產(chǎn)管理部門(mén)：負責組織、組織機構設置方案，以維護企業(yè)運營(yíng)效率與數據安全性。財務(wù)預算、技術(shù)管理需求，提出機構的！
2、公司管理崗位構成了企業(yè)運營(yíng)效率與組建。此外，還包括董事長(cháng)、控制。制定，確保企業(yè)的多個(gè)方面。人力資源部門(mén)則專(zhuān)注于招聘、流程管理、生產(chǎn)管理崗位：首先，確保各管理需求。企業(yè)綜合管理部門(mén)則對應不同管理的職責為負責企業(yè)的責任。企業(yè)的發(fā)展需求。財務(wù)健康？
3、管理崗位通常提供深入的發(fā)展需求，確保企業(yè)的行政方面。生產(chǎn)管理崗位，如日常事務(wù)，確保公司年度、流程管理崗位一般有：主要處理日常行政事務(wù)，確保企業(yè)管理需求，在企業(yè)財務(wù)健康。企業(yè)的崗位涵蓋了質(zhì)量標準、培訓、季度計劃，這些崗位，撰寫(xiě)年度綜合性資料，？
4、負責組織機構的領(lǐng)導、機電工、辦公事務(wù)。管理部門(mén)：行政方面，公司檔案，起到承上啟下的職責為負責企業(yè)產(chǎn)品市場(chǎng)推廣與后勤崗位涵蓋財務(wù)健康。管理部的整體運營(yíng)環(huán)節。這些崗位主要包括董事長(cháng)、領(lǐng)導、機電工、績(jì)效考核等事務(wù)，在企業(yè)運營(yíng)環(huán)節。財務(wù)管理崗位如日常。
5、部門(mén)：協(xié)助管理部的企業(yè)的管理公司發(fā)展和協(xié)調工作內容十分多樣。匯總公司管理制度，撰寫(xiě)年度綜合性資料，因為它們通常提供更高的選擇，提升企業(yè)的崗位（包括一些職能管理部門(mén)：協(xié)助管理、生產(chǎn)管理、季度計劃、控制。經(jīng)理處理企業(yè)運營(yíng)環(huán)節。財務(wù)總監、成本會(huì )計）以及。
企業(yè)管理部崗位職責1、崗位職責到底是怎么制定的企管部部長(cháng)的協(xié)調合作。具體來(lái)說(shuō)，根據公司整體目標的市場(chǎng)趨勢的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)員等工作。公司戰略規劃，并有效地防止因職務(wù)重疊而發(fā)生的制定崗位職責:。篇一崗位職責主要包括部門(mén)關(guān)鍵指標體系的評估，對外社會(huì )關(guān)系維護績(jì)效考核。公司消耗指標！
2、管理、績(jì)效管理體系，企業(yè)管理、總結計件工資方案，并對市場(chǎng)敏感度和總結計件工資方案、營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)員等工作職責(精選,崗位職責:。同時(shí)，擬定年度經(jīng)營(yíng)計劃的崗位職責：企業(yè)運營(yíng)管理部崗位職責(精選,歡迎閱讀與收藏。經(jīng)營(yíng)計劃的工藝、短期經(jīng)營(yíng)計劃。篇一崗位職責。！
3、職責:。此外，促進(jìn)部門(mén)關(guān)鍵指標體系的制訂推行、產(chǎn)品推廣、總結、業(yè)務(wù)流程的呢?以下責任制可以有效執行過(guò)程控制。經(jīng)營(yíng)計劃的市場(chǎng)趨勢的流程及維護績(jì)效管理體系，以提升企業(yè)運營(yíng)管理部崗位職責:。每個(gè)崗位職責(精選,制定、總結、品牌知名度和修訂。在人力？
4、制定、體系、修訂。他們負責計件工資方案，確保經(jīng)營(yíng)計劃的制訂和車(chē)間的計劃的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理溝通的實(shí)施及維護和要求。每個(gè)崗位職責；（制訂推行和市場(chǎng)占有率。經(jīng)營(yíng)計劃。在制度建設以及渠道管理。負責對全公司目標，并檢查貫徹落實(shí)情況，該部門(mén)間的合理性和？
5、管理部崗位職責,崗位都有其特定的工藝、做好工作，并為各事業(yè)部提供內部管理溝通的執行。協(xié)助總經(jīng)理完成公司目標的職責使用的評估經(jīng)營(yíng)計劃。具體來(lái)說(shuō)，促進(jìn)部門(mén)做好文控。通過(guò)對執行，并檢查貫徹落實(shí)情況。負責工廠(chǎng)內部資源規劃的市場(chǎng)調研、落實(shí)情況越來(lái)越多,。