我國現代化建設急需大批既擁有一定的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識基礎、又懂得管理學(xué)基本原理和必要的管理技能、了解中國企業(yè)實(shí)情、具有決策能力、創(chuàng )新意識和開(kāi)拓精神的復合型企業(yè)管理人才

我國現代化建設急需大批既擁有一定的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識基礎、又懂得管理學(xué)基本原理和必要的管理技能、了解中國企業(yè)實(shí)情、具有決策能力、創(chuàng )新意識和開(kāi)拓精神的復合型企業(yè)管理人才。打造職業(yè)經(jīng)理人的過(guò)程中學(xué)習現代企業(yè)管理知識，就是為了優(yōu)化管理知識結構，更新管理理論，開(kāi)拓視野實(shí)現自我超越。提出者：日本企業(yè)管理顧問(wèn)酒井正敬。點(diǎn)評：不能吸引人才，已有的人才也留不住。美即好效應：對一個(gè)外表英俊漂亮的人，人們很容易誤認為他或她的其他方面也很不錯。提出者：美國心理學(xué)家丹尼爾·麥克尼爾。點(diǎn)評：印象一旦以情緒為基礎，這一印象常會(huì )偏離事實(shí)。

《積極的心態(tài)建設》,《員工壓力管理》《員工組織紀律訓練》,《管理知識培訓》《員工商務(wù)禮儀培訓》,《企業(yè)危機管理》《溝通技巧與員工關(guān)系管理》,《高績(jì)效團隊建設》《公文寫(xiě)作與文檔管理》,《管理學(xué)基礎理論培訓》《目標管理與工作的計劃性》。重點(diǎn)講授現代企業(yè)管理的產(chǎn)生，性質(zhì)與發(fā)展，現代企業(yè)管理的特征，企業(yè)領(lǐng)導制度及管理體制，企業(yè)領(lǐng)導班子建設，職工教育，思想政治工作，經(jīng)營(yíng)管理體制轉換及基礎工作等，使學(xué)員掌握管理基礎理論．管理心理學(xué),生產(chǎn)管理講授生產(chǎn)管理基本知識，系統介紹生產(chǎn)組織，生產(chǎn)計劃，生產(chǎn)作業(yè)與生產(chǎn)控制。

人本原理：人是管理系統的核心，管理活動(dòng)應在對人的思想、感情和需要充分條件的基礎上，充分發(fā)揮人的主動(dòng)性、創(chuàng )造性和積極性。動(dòng)態(tài)相關(guān)原理：管理系統及其各要素之間的相互關(guān)系是運動(dòng)變化的，應在動(dòng)態(tài)中把管理工作做好。效益原理：良好的經(jīng)濟效益是企業(yè)的主要追逐對象。按照層次上下劃分為：經(jīng)營(yíng)層面、業(yè)務(wù)層面、決策層面、執行層面、職工層面等。按照資源要素劃分為：人力資源、物料資源、技術(shù)資源、資金、市場(chǎng)與客戶(hù)、政策與政府資源等。企業(yè)管理的三層含義一層含義說(shuō)明了管理采用的措施是計劃、組織、控制、激勵和領(lǐng)導這五項基本活動(dòng)。

學(xué)習企業(yè)管理的書(shū)籍有：企業(yè)管理：《企業(yè)管理》是,出版的圖書(shū)，作者是閆彥、、于淑娟。該課程的覆蓋面非常廣泛，它是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、國際貿易、物流、金融、會(huì )計等專(zhuān)業(yè)的重要專(zhuān)業(yè)基礎課，其基本理論及分析方法對啟發(fā)學(xué)生思維、提高其創(chuàng )新能力都起著(zhù)重要作用。企業(yè)管理學(xué)：內容包括企業(yè)與企業(yè)管理。成考工商企業(yè)管理專(zhuān)業(yè)主要考察以下科目：基礎理論課程：高等數學(xué)：考察數學(xué)基礎知識和邏輯思維。線(xiàn)性代數：涉及矩陣、行列式等線(xiàn)性運算。管理學(xué)：介紹管理的基本原理和方法。微觀(guān)經(jīng)濟學(xué)和宏觀(guān)經(jīng)濟學(xué)：分別探討個(gè)體經(jīng)濟行為和總體經(jīng)濟活動(dòng)的規律。核心管理課程：會(huì )計學(xué)原理：了解會(huì )計的基本原理和方法。