懷柔的、以人為本的管理模式要求做好三方面的工作：依靠人、尊重人、激發(fā)人。所謂依靠人，就是說(shuō)，承認員工在企業(yè)中的主導作用，一個(gè)領(lǐng)導,要想干出一番成就,可依靠的,就是手
懷柔的、以人為本的管理模式要求做好三方面的工作：依靠人、尊重人、激發(fā)人。所謂依靠人，就是說(shuō)，承認員工在企業(yè)中的主導作用，一個(gè)領(lǐng)導,要想干出一番成就,可依靠的,就是手下的員工。所謂尊重人，是指領(lǐng)導和下屬之間應該是平等的關(guān)系，不同的就是分工不同。當仔細品讀一部作品后,相信大家都增長(cháng)了不少見(jiàn)聞,這時(shí)就有必須要寫(xiě)一篇讀書(shū)心得了!那么讀書(shū)心得到底應該怎么寫(xiě)呢?下面是我收集整理的管理學(xué)方面的讀書(shū)心得,希望能夠幫助到大家。管理學(xué)方面的讀書(shū)心得,三天的學(xué)習,使我受益匪淺。
會(huì )及英國電腦學(xué)會(huì )資深會(huì )員,歐洲工業(yè)工程師學(xué)會(huì )、英國管理服務(wù)學(xué)會(huì )、美國電機與電子工程師學(xué)會(huì )、管理專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì )會(huì )員,曾在專(zhuān)業(yè)及工商團體作專(zhuān)題演講,介紹TOC。一九九五年創(chuàng )辦力天有限公司,致力推廣TOC,進(jìn)行TOG的培訓及研究,并提供企業(yè)顧問(wèn)服務(wù)。認真品味一部名著(zhù)后，相信大家都積累了屬于自己的讀書(shū)感悟，是時(shí)候抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)讀后感了。到底應如何寫(xiě)讀后感呢？下面是我收集整理的有效管理,兵法讀后感范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。最近閱讀了孫陶然先生著(zhù)作的《有效管理,兵法》——一本教人如何做領(lǐng)導的書(shū)。
始終以全面提升綜合素質(zhì)為目標，追求個(gè)人全面發(fā)展，樹(shù)立正確的人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)。通過(guò)不懈努力，逐漸成為適應社會(huì )需求的新時(shí)代大學(xué)生，并為成為一名全能型建設者打下堅實(shí)基礎。選擇工商企業(yè)管理專(zhuān)業(yè)，源于對專(zhuān)業(yè)和行業(yè)的熱愛(ài)。同時(shí)，培養獨立思考和解決問(wèn)題的能力。讀書(shū)雖有黃金屋、顏如玉的寓意。暑期讀書(shū)筆記&影視劇點(diǎn)評精選讀書(shū)筆記影視劇點(diǎn)評書(shū)評舞臺藝術(shù)點(diǎn)評讀后感過(guò)，我們之所以成為管理者，也許只是我們的機會(huì )更好，而并非我們的實(shí)力最強，因此在管理中，我時(shí)刻提醒自己，杜絕官僚，杜絕幫派，給下屬最為廣闊的發(fā)展空間，一心一意為企業(yè)把事情做好。在日常工作中，管理者要時(shí)刻以身作則。
如何根據目標要求，實(shí)現從下而上的績(jì)效目標承諾，激發(fā)個(gè)體的主動(dòng)性。是企業(yè)管理者需要認真思考的。不管是幾位管理學(xué)，還是國內的產(chǎn)品女神梁寧，都鮮明談到人性的重要性。管理思維和產(chǎn)品思維對人性的這一點(diǎn)都是相通的。信天翁能夠隨船飛行，飛躍浩瀚的太平洋。鷓鴣鳥(niǎo)憑借自己的肌肉�；诖�，在閱讀過(guò)程中，我除了吸收其博大精深的知識，同時(shí)在思考它如何“醫世、醫國、醫社會(huì )”，并嘗試與自己已有的知識體系打通。而我想到的是它還能”醫企業(yè)“，即將其思想在企業(yè)管理實(shí)踐中進(jìn)行應用。例如《內經(jīng)》“圣人不治已病治未病，不治已亂治未亂”，即未雨綢繆，提前規劃布局。