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企業(yè)管理是一系列的經(jīng)營(yíng)行為或活動(dòng)過(guò)程。是專(zhuān)門(mén)從事企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理研究和執行的人，所從事的一門(mén)工作。俗稱(chēng)職業(yè)經(jīng)理人。是一項工作職能不是職業(yè)。相對應的職能有一個(gè)職稱(chēng)，如經(jīng)哩、總監、總經(jīng)理等。職業(yè)是個(gè)很泛的名稱(chēng)。前面要界定行業(yè)屬性，如服裝企業(yè)管理，食品企業(yè)管理等。主要是做基層、中層、高層的管理工作，可發(fā)展成職業(yè)經(jīng)理人和執行。以下是他的工作職責：負責策劃、建立和完善企業(yè)管理體系，以確保公司持續健康快速發(fā)展；負責建立健全企業(yè)基本管理制度和主要工作程序，并監督檢查貫徹落實(shí)情況；負責組織企業(yè)年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)預算及主要經(jīng)營(yíng)指標的核定。
【答案】：(樹(shù)立正確的經(jīng)營(yíng)思想;(根據企業(yè)的外部環(huán)境和內部條件，正確制定企業(yè)的發(fā)展目標、經(jīng)營(yíng)方針和經(jīng)營(yíng)戰略;(不斷調整生產(chǎn)關(guān)系，以適應生產(chǎn)力發(fā)展的需要;(合理組織生產(chǎn)力，就是要使勞動(dòng)力、勞動(dòng)手段、勞動(dòng)對象達到優(yōu)化配置和充分利用，以取得企業(yè)的綜合經(jīng)濟效率;(不斷調整上層建筑，以適應生產(chǎn)關(guān)系的改善和生產(chǎn)力的發(fā)展。負責企業(yè)文化在員工中宣傳培訓工作，做好公司的文化宣傳報道工作，提升公司知名度。負責公司員工文體活動(dòng)的組織安排工作。負責公司月刊或季刊的籌備工作，待時(shí)機成熟負責月刊或季刊的編輯出版工作。負責總經(jīng)理交辦的其他工作。實(shí)行崗位職責管理的作用和意義。
員工行為規范管理：行為規范制定與執行：制定員工日常行為規范，并進(jìn)行相應的培訓和宣傳。獎罰機制：對員工遵守行為規范的情況進(jìn)行監督和評估，實(shí)施相應的獎罰措施。預算與費用管理：年度行政預算：配合行政部經(jīng)理做好年度行政預算工作，確保行政開(kāi)支的合理性和有效性。企業(yè)管理的層面包括三個(gè)主要層次：治理結構層面：這一層面主要涉及公司治理，即通過(guò)股權分配來(lái)決定公司的決策權歸屬。股權可能被視為企業(yè)中最昂貴的資產(chǎn)，同時(shí)也可能被認為是的元素。經(jīng)營(yíng)層面：從企業(yè)運營(yíng)的角度出發(fā)，這一層面關(guān)注的是如何制定和執行公司的戰略。
企業(yè)管理部相當于行政管理部，主要是日常行政事務(wù)和后勤。企業(yè)的行政管理體系，是企業(yè)的中樞神經(jīng)系統。它是以總經(jīng)理為最高領(lǐng)導、由行政副總分工負責、由專(zhuān)門(mén)行政部門(mén)組織實(shí)施、操作，其觸角深入到企業(yè)的各個(gè)部門(mén)和分支機構的方方面面的一個(gè)完整的系統、網(wǎng)絡(luò )。行政管理體系擔負著(zhù)企業(yè)的管理工作。工商企業(yè)管理專(zhuān)業(yè)可以從事：（一）企業(yè)管理方向：主要崗位：中低層管理崗位次要崗位：政府部門(mén)、事業(yè)單位的基層管理主要從事：企業(yè)的生產(chǎn)及織管理工作；企業(yè)市場(chǎng)和管理工作；企業(yè)質(zhì)量管理工作；相關(guān)行政和事務(wù)管理。
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