包括生產(chǎn)管理中對產(chǎn)品與文化的雙重關(guān)注。涵蓋營(yíng)銷(xiāo)管理中產(chǎn)品推廣與文化傳播的雙重任務(wù)。企業(yè)文化與企業(yè)戰略：企業(yè)文化是企業(yè)戰略不可分割的部分，能促進(jìn)戰略調整。形成戰略

包括生產(chǎn)管理中對產(chǎn)品與文化的雙重關(guān)注。涵蓋營(yíng)銷(xiāo)管理中產(chǎn)品推廣與文化傳播的雙重任務(wù)。企業(yè)文化與企業(yè)戰略：企業(yè)文化是企業(yè)戰略不可分割的部分，能促進(jìn)戰略調整。形成戰略與文化的和諧統一。制度管理與企業(yè)文化：制度管理作為企業(yè)看得見(jiàn)的規則，其文化內涵為企業(yè)的穩定發(fā)展提供保障。企業(yè)文化的內涵,企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)的靈魂,是企業(yè)的形象,共同信守的基本信念、價(jià)值標準職業(yè)道德及精神風(fēng)貌,是企業(yè)經(jīng)營(yíng)哲學(xué)、企業(yè)精神、企業(yè)風(fēng)氣、企業(yè)目標及企業(yè)道德的體現企業(yè)文化的特點(diǎn),積累性:企業(yè)文化是一個(gè)系統,由許多方面所構成,不是一個(gè)隨時(shí)可以形成和改變的。一旦形成。

企業(yè)質(zhì)量文化的內涵主要包括物質(zhì)、行為、制度和道德四個(gè)層面：質(zhì)量物質(zhì)文化產(chǎn)品和服務(wù)的外在表現：這是企業(yè)質(zhì)量文化的最直接體現，包括產(chǎn)品的質(zhì)量、外觀(guān)、包裝以及服務(wù)的便捷性、專(zhuān)業(yè)性等。工作環(huán)境與技術(shù)水平：質(zhì)量物質(zhì)文化還體現在企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)境、設備能力、技術(shù)先進(jìn)程度以及人力資源狀況上。一個(gè)注重質(zhì)量的企業(yè)。企業(yè)文化的形成：企業(yè)文化是在企業(yè)的長(cháng)期經(jīng)營(yíng)過(guò)程中逐漸形成的。它是企業(yè)在適應外部環(huán)境的同時(shí)，通過(guò)內部管理的實(shí)踐，逐步形成和發(fā)展起來(lái)的。企業(yè)的引導和員工的共同實(shí)踐是企業(yè)文化形成的關(guān)鍵。一個(gè)企業(yè)的文化包含了其歷史的烙印，反映了企業(yè)的創(chuàng )新和變革過(guò)程。

物質(zhì)文化：企業(yè)的物質(zhì)設施、工作環(huán)境、產(chǎn)品等所體現的文化特征。行為文化：企業(yè)員工的行為方式、工作作風(fēng)等所展現的文化氛圍。制度文化：企業(yè)的規章制度、組織結構、管理方式等所蘊含的文化內涵。精神文化：企業(yè)的價(jià)值觀(guān)、企業(yè)精神、經(jīng)營(yíng)理念等所構成的文化核心。企業(yè)文化通過(guò)這些內容的綜合作用。團體意識：團體意識是指組織成員的集體觀(guān)念。團體意識是企業(yè)內部凝聚力形成的重要心理因素。企業(yè)形象：是企業(yè)通過(guò)外部特征和經(jīng)營(yíng)實(shí)力表現出來(lái)的，被消費者和公眾所認同的企業(yè)文化企業(yè)總體印象。企業(yè)制度：是在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐活動(dòng)中所形成的，對人的行為帶有強制性，并能保障一定權利的各種規定。