中國歷朝歷代的者均以儒學(xué)作為治國安邦之道,實(shí)際上,其中蘊豐富的與現代企業(yè)管理方向所契合的管理思想。摘要:儒家思想是中國傳統文化中的精髓部分,富含非常深刻的管理理念,經(jīng)

中國歷朝歷代的者均以儒學(xué)作為治國安邦之道,實(shí)際上,其中蘊豐富的與現代企業(yè)管理方向所契合的管理思想。摘要:儒家思想是中國傳統文化中的精髓部分,富含非常深刻的管理理念,經(jīng)過(guò)長(cháng)時(shí)間的傳承,儒家思想不斷發(fā)揚光大,逐漸形成一個(gè)博大精深的思想體系。儒家思想在現代企業(yè)管理中具有非常重要的應用價(jià)值。企業(yè)管理的指導思想以經(jīng)濟績(jì)效為首位，滿(mǎn)足客戶(hù)需求，為客戶(hù)創(chuàng )造價(jià)值。利潤很大化是錯誤的，利潤的根本作用是保持企業(yè)的可持續發(fā)展，所以，應該研究的是最少利潤，并保證企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)能夠滿(mǎn)足最小利潤的需要，企業(yè)管理的目的就是創(chuàng )造顧客，功能只有兩個(gè)，營(yíng)銷(xiāo)和創(chuàng )新。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo),就是在變化的市場(chǎng)環(huán)境中。

企業(yè)管理的核心在于五大方面：文化管理、流程管理、制度管理、組織管理和計劃管理。文化管理是企業(yè)精神的基石，它包括全體員工一致的價(jià)值觀(guān)念和行為準則。企業(yè)文化決定了企業(yè)的內部凝聚力和外部感染力，是構建優(yōu)秀團隊的堅實(shí)基礎。在流程管理方面，首先需要打破職能習慣，克服部門(mén)間職能行為的割裂，提升企業(yè)整體效率。其次。這有助于讀者從總體上掌握現代企業(yè)管理思想的發(fā)展趨勢。書(shū)中引入大量的國內外企業(yè)管理經(jīng)典案例，充分發(fā)揮案例分析研究的作用，使讀者對現代企業(yè)管理的核心思想有深刻透徹的理解�！冬F代企業(yè)管理的十大核心思想》特別適合用于企業(yè)中、高層管理者，MBA學(xué)員以及任何希望學(xué)習、最實(shí)用的企業(yè)管理知識的人士。

理人才現代化管理人才現代化是實(shí)現企業(yè)管理現代化的關(guān)鍵。優(yōu)化管理人才的個(gè)體結構和群體結構是提高企業(yè)管理水平,實(shí)現管理現代化的戰略措施。理方式現代化先進(jìn)的管理方式和手段能極大地提高工作效率。采用先進(jìn)的管理思想,管理科學(xué),管理理論,使用當代先進(jìn)的物質(zhì)技術(shù)設備(如電子計算機,傳真機。學(xué)習型組織正是人們從工作中獲得生命意義、實(shí)現共同愿景和獲取競爭優(yōu)勢的組織藍圖。針對西方管理理論缺乏中國人性基因的先天不足問(wèn)題，中國管理界逐漸開(kāi)始反思，著(zhù)重分析應用中國已有的優(yōu)秀管理思想并形成了一批管理理論，比如東堂策的《東堂論治》、曾仕強的《儒家管理哲學(xué)》。

管理手段現代化管理手段現代化的實(shí)現，可以通過(guò)引入管理信息系統和實(shí)行電子商務(wù)來(lái)實(shí)現。實(shí)現途徑⑴、要有一個(gè)正確的指導思想。⑵、要從提高企業(yè)基本素質(zhì)入手，加強企業(yè)精神文明建設。⑶、要自覺(jué)地把企業(yè)置于世界經(jīng)濟發(fā)展的潮流之中。⑷、要采取有針對性的具體措施，加速企業(yè)管理現代化的進(jìn)程。動(dòng)態(tài)化現代管理強調動(dòng)態(tài)適應，要求企業(yè)根據市場(chǎng)變化、競爭態(tài)勢和內部條件的變化，不斷調整和優(yōu)化管理策略。動(dòng)態(tài)化的管理方式使企業(yè)能夠適應環(huán)境的變化，抓住機遇，應對風(fēng)險，保持持續的發(fā)展。創(chuàng )新化創(chuàng )新是現代管理的核心特征之一�，F代管理鼓勵創(chuàng )新，要求企業(yè)在管理思想、管理模式。