企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理目標為經(jīng)濟效益很大化,這是現代企業(yè)制度要求投入資本實(shí)現保值增值所決定的,也是現代化建設的根本要求所決定的。因為,企業(yè)要想生存,必須能以收抵支、到期償債。

企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理目標為經(jīng)濟效益很大化,這是現代企業(yè)制度要求投入資本實(shí)現保值增值所決定的,也是現代化建設的根本要求所決定的。因為,企業(yè)要想生存,必須能以收抵支、到期償債。企業(yè)要發(fā)展,必須擴大收入。收入增加意味著(zhù)人、財、物相應增加,都將以資金流動(dòng)的形式在企業(yè)財務(wù)上得到全面的反映。\\r\\n在上市公司中，股東財富是由其所擁有的股票數量和股票市場(chǎng)價(jià)格兩方面來(lái)決定。在股票數量一定時(shí)，股票價(jià)格達到最高，股東財富也就達到很大。\\r\\n與利潤很大化相比，股東財富很大化的主要優(yōu)點(diǎn)是：\\r\\n（考慮了風(fēng)險因素，因為通常股價(jià)會(huì )對風(fēng)險作出較敏感的反應。

財務(wù)管理要為企業(yè)當好參謀，把好企業(yè)投資決策關(guān)。決策是企業(yè)管理中一項最為重要的工作。決策是有成本的，這一點(diǎn)容易被人忽視。財務(wù)管理要為企業(yè)管好資金，確保企業(yè)資金的正常流通與安全。財務(wù)管理要充分發(fā)揮財務(wù)監督作用，確保企業(yè)資產(chǎn)保值增值。(托管經(jīng)營(yíng)與代理風(fēng)險托管經(jīng)營(yíng)，是指企業(yè)所有者通過(guò)契約形式，將企業(yè)法人財產(chǎn)交由具有較強管理能力、并能承擔相應經(jīng)營(yíng)風(fēng)險的法人或自然人去有償經(jīng)營(yíng)，明晰企業(yè)所有者、經(jīng)營(yíng)者與生產(chǎn)者之間的責權利關(guān)系，保證企業(yè)資產(chǎn)保值增值的一種經(jīng)營(yíng)方式。代理風(fēng)險，是指在資產(chǎn)所有權和經(jīng)營(yíng)權分離的狀態(tài)下。

（二）活動(dòng)主題。企業(yè)開(kāi)展管理提升活動(dòng)的主題為：強基固本、控制風(fēng)險，轉型升級、保值增值，做強做優(yōu)、科學(xué)發(fā)展。（三）工作原則。企業(yè)開(kāi)展管理提升活動(dòng)，要把握以下原則：一是立足自我與學(xué)習借鑒相結合。堅持以我為主、博采眾長(cháng)，廣泛學(xué)習借鑒國內外先進(jìn)經(jīng)驗，融合提煉。資本運營(yíng)是指企業(yè)通過(guò)財務(wù)手段對公司資本進(jìn)行有效配置，實(shí)現保值增值的過(guò)程。在資本運營(yíng)過(guò)程中，由于市場(chǎng)行情、政策變化、經(jīng)濟形勢等因素的影響，資本風(fēng)險難以避免。以下是資本運營(yíng)的風(fēng)險包括：市場(chǎng)風(fēng)險。市場(chǎng)風(fēng)險是指公司資產(chǎn)價(jià)值波動(dòng)或減少的風(fēng)險，是由于市場(chǎng)價(jià)格變動(dòng)引起的。

加大流的分析、，做好流入流出的，不僅要編制投資回收，而且要編制回收，對投資項目進(jìn)行管理，充分考慮投資過(guò)程的風(fēng)險。集團公司各子公司應對所管理的資產(chǎn)保值增值負責。子公司資產(chǎn)的分離、合并、租賃、重組等產(chǎn)權變動(dòng)事項以及子公司物資盤(pán)虧、盤(pán)盈、毀損、報廢。財務(wù)報告的決策有用觀(guān)和其受托責任觀(guān)是統一的，投資者出資委托企業(yè)管理層經(jīng)營(yíng)，希望獲得更多的投資回報，實(shí)現股東財富的很大化，從而進(jìn)行可持續投資；企業(yè)管理層接受投資者的委托從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，努力實(shí)現資產(chǎn)安全完整，保值增值，防范風(fēng)險，促進(jìn)企業(yè)可持續發(fā)展，就能夠更好地持續履行受托責任。