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企業(yè)管理咨詢(xún)服務(wù)方案,企業(yè)管理咨詢(xún)機構推薦名錄

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正略咨詢(xún)正略鈞策集團,中國本土很大和最早的管理咨詢(xún)公司之一,總部位于北京。提供包括公司戰略、人力資源、品牌營(yíng)銷(xiāo)、流程再造、物流采購、財務(wù)投資、集團管控、信息化、

正略咨詢(xún)正略鈞策集團,中國本土很大和最早的管理咨詢(xún)公司之一,總部位于北京。提供包括公司戰略、人力資源、品牌營(yíng)銷(xiāo)、流程再造、物流采購、財務(wù)投資、集團管控、信息化、管理培訓、企業(yè)文化、風(fēng)險管理、人才、業(yè)績(jì)提升、研發(fā)創(chuàng )新、績(jì)效提升等在內的全面管理咨詢(xún)服務(wù)。怡安翰威特咨詢(xún)公司具有六十多年的豐富經(jīng)驗,是全球最早提供人力資源外包與咨詢(xún)服務(wù)的公司,翰威特為,家公司提供咨詢(xún)服務(wù)。大縱橫管理咨詢(xún)公司成立于,,是國內一家按照公司法成立的管理咨詢(xún)公司,也是由北京大學(xué)光華管理學(xué)院興辦的按現代企業(yè)制度規范化運作的專(zhuān)業(yè)管理咨詢(xún)公司。

IBM全球企業(yè)咨詢(xún)服務(wù)部為客戶(hù)提供業(yè)務(wù)轉型和行業(yè)專(zhuān)家咨詢(xún)服務(wù),并通過(guò)整合、快速、創(chuàng )新的業(yè)務(wù)解決方案實(shí)現客戶(hù)價(jià)值。IBM全球企業(yè)咨詢(xún)服務(wù)部提供領(lǐng)先的跨行業(yè)轉型咨詢(xún)服務(wù),以及策略變革、應用科技服務(wù)、應用管理服務(wù)、財務(wù)管理服務(wù)、人力資產(chǎn)管理服務(wù)、客戶(hù)關(guān)系管理服務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)、服務(wù)、供應鏈管理及采購服務(wù)。因為不太清楚你具體想咨詢(xún)哪方面的內容,所以就給你推幾個(gè)我印象里整體比較好的管理咨詢(xún)公司吧。廈門(mén)零至零管理咨詢(xún)合伙企業(yè)(有限合伙):一家創(chuàng )新型管理咨詢(xún)公司,提供股權設計、戰略咨詢(xún)、融資顧問(wèn)、上市陪跑、財務(wù)管控、組織激勵、精益增長(cháng)、文化賦能等一站式落地服務(wù);團隊來(lái)自國內一線(xiàn)專(zhuān)家。

在當前企業(yè)激勵制度日益復雜化的背景下,越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始尋求專(zhuān)業(yè)的管理咨詢(xún)公司來(lái)進(jìn)行針對性的設計與優(yōu)化。雖然國內尚未形成統一權威的排名,但一些管理咨詢(xún)公司憑借其專(zhuān)業(yè)能力與服務(wù)質(zhì)量,已逐漸脫穎而出。其中,牛人績(jì)效激勵咨詢(xún)作為青牛咨詢(xún)旗下專(zhuān)注于績(jì)效激勵的專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)品牌,以成就百年企業(yè)為使命。國內知名管理咨詢(xún)公司,百思特管理咨詢(xún)集團初始于,,是一家全價(jià)值鏈端到端解決方案式咨詢(xún)機構,擁有最完善的管理咨詢(xún)創(chuàng )新服務(wù),從戰略規劃到業(yè)務(wù)執行全體系覆蓋,涉及戰略、營(yíng)銷(xiāo)、IPD研發(fā)、ISC供應鏈、流程、IFS集成財經(jīng)、數字化轉型和人力資源等咨詢(xún)服務(wù),幫助企業(yè)全面提升競爭力。

貝恩咨詢(xún)公司專(zhuān)注于為企業(yè)高管提供關(guān)于戰略決策的重要洞察和行動(dòng)建議,其咨詢(xún)領(lǐng)域涵蓋多個(gè)行業(yè)。摩立特集團則以其的市場(chǎng)洞察和戰略思維,為企業(yè)提供全方位的市場(chǎng)研究和咨詢(xún)服務(wù)。這些四大咨詢(xún)公司不僅在企業(yè)管理領(lǐng)域擁有極高的聲譽(yù),而且它們還以其深入的研究。羅蘭貝格咨詢(xún)公司是一家全球領(lǐng)先的管理咨詢(xún)和解決方案提供商。該公司以其深厚的行業(yè)知識和實(shí)踐經(jīng)驗,為企業(yè)提供戰略咨詢(xún)、運營(yíng)改進(jìn)和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等方面的服務(wù)。羅蘭貝格咨詢(xún)以其的咨詢(xún)能力和創(chuàng )新解決方案,贏(yíng)得了全球客戶(hù)的信任和贊譽(yù)。以上四大咨詢(xún)公司均以其深厚的專(zhuān)業(yè)知識和實(shí)踐經(jīng)驗。

企業(yè)管理咨詢(xún)機構推薦名錄

管理咨詢(xún)公司總體上就是一種為企業(yè)服務(wù)的機構,它是對于企業(yè)進(jìn)行分析規劃的一種有效的工具,它的咨詢(xún)范圍涉及企業(yè)的各個(gè)環(huán)節,這是一個(gè)服務(wù)性行業(yè),是掌握扎實(shí)的管理知識基礎和豐富的實(shí)際管理經(jīng)驗,并且掌握了咨詢(xún)技法的人所從事的智力密集型的服務(wù)行業(yè)。咨詢(xún)顧問(wèn)在企業(yè)提出要求的基礎上深入企業(yè)。為委員推薦和解答咨詢(xún)項目,滿(mǎn)足他們的專(zhuān)業(yè)需求和疑問(wèn)。舉辦的“中國管理咨詢(xún)高峰會(huì )”,已成功舉辦了六屆,成為行業(yè)內的重要交流平臺。定期舉行“中國管理咨詢(xún)行業(yè)評選表彰活動(dòng)”,激勵和認可業(yè)界的優(yōu)秀人才和機構。每年,,,組織“國際管理咨詢(xún)師日”活動(dòng),增強國際交流與合作。

簡(jiǎn)介:凱文匯略企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司(KevinConsultingCo.,Ltd.)成立于,,是一家致力于為金融行業(yè)提供全方位、個(gè)性化內訓和咨詢(xún)服務(wù)、銀行知識管理等綜合解決方案的專(zhuān)業(yè)性顧問(wèn)公司。公司自成立之初即專(zhuān)注于銀行領(lǐng)域的培訓研究與實(shí)踐,不斷開(kāi)發(fā)有針對性的課程。管理咨詢(xún)公司總體上就是一種為企業(yè)服務(wù)的機構,它是對于企業(yè)進(jìn)行分析規劃的一種有效的工具,它的咨詢(xún)范圍涉及企業(yè)的各個(gè)環(huán)節,這是一個(gè)服務(wù)性行業(yè),是掌握扎實(shí)的管理知識基礎和豐富的實(shí)際管理經(jīng)驗,并且掌握了咨詢(xún)技法的人所從事的智力密集型的服務(wù)行業(yè)!酒髽I(yè)管理問(wèn)題點(diǎn)擊咨詢(xún)】想要了解更多相關(guān)信息。

HAY、美世、翰威特是專(zhuān)注于人力資源,人力資源領(lǐng)域的大品牌,但咨詢(xún)費用比較高。埃森哲、IBM、德勤等,是綜合性的咨詢(xún),不是單一做人力資源,HR僅是其中的一塊業(yè)務(wù)。百思特、合君、北縱等牌子也很響亮,在國內實(shí)力是很強的,百思特的人力資源項目做的很落地,業(yè)務(wù)口碑不錯。綜合得分:,推薦指數:★★★杭州新睿智業(yè)有限公司成立于,,中國國際人才交流基金會(huì )授權的軟考培訓機構。公司多次被中國國際人才交流基金會(huì )評為“優(yōu)秀培訓機構”。NO,易佳咨詢(xún)綜合得分:,推薦指數:★★★青島易佳盈通管理咨詢(xún)有限公司,成立于,。

DevelopmentBank)和世界銀行(WorldBank)的正式咨詢(xún)資格。新華信管理咨詢(xún)的特色表現在西方管理知識和經(jīng)驗與中國豐富實(shí)踐的珠聯(lián)璧合。北大縱橫北大縱橫管理咨詢(xún)公司是由北京大學(xué)和光華管理學(xué)院興辦的專(zhuān)業(yè)管理咨詢(xún)機構,,,,成立,是中國一家注冊的本土管理咨詢(xún)公司。深圳市華夏智誠管理咨詢(xún)有限公司創(chuàng )辦于,,是項目管理協(xié)會(huì )認證授權的項目管理培訓機構。華夏智誠在多地一線(xiàn)城市設有分公司并提供專(zhuān)業(yè)培訓服務(wù),擁有強大的師資力量,培訓學(xué)員超過(guò),多名。第八名:才聚。深證市才聚管理咨詢(xún)有限公司創(chuàng )建于,,總部設于深圳,在京、廣、深、珠。

企業(yè)管理咨詢(xún)服務(wù)方案

企業(yè)咨詢(xún)服務(wù)是現代圖書(shū)館參考咨詢(xún)工作不斷適應社會(huì )需求變化的必然。簽訂企業(yè)咨詢(xún)服務(wù)協(xié)議需要注意什么呢?以下是我為大家整理的企業(yè)咨詢(xún)服務(wù)協(xié)議范文,歡迎參考閱讀。企業(yè)咨詢(xún)服務(wù)協(xié)議,甲方:乙方:甲、乙雙方根據《合同法》和其它相關(guān)法律、法規,就企業(yè)管理咨詢(xún)事宜達成一致。咨詢(xún)顧問(wèn)在企業(yè)提出要求的基礎上深入企業(yè),進(jìn)行定量或確有論據的定性分析,查出存在問(wèn)題的原因,提出切實(shí)可行的改善方案,進(jìn)而協(xié)助進(jìn)行實(shí)施,使企業(yè)的運行機制得到改善,最終提高企業(yè)的管理水平和經(jīng)濟效益。咨詢(xún)管理公司屬商業(yè)服務(wù)類(lèi)企業(yè)。

(企業(yè)管理咨詢(xún)的創(chuàng )造性特點(diǎn),是指幫助企業(yè)探索一條可行的提高經(jīng)營(yíng)管理水平和競爭能力的道路。這種探索,既表現在用新的思維方式、新的觀(guān)點(diǎn)去觀(guān)察客戶(hù)企業(yè)的現狀,分析其存在問(wèn)題及原因,也表現在以科學(xué)的態(tài)度和創(chuàng )新的精神,去設計切實(shí)可行且又有所突破的建議方案。因此,這種探索實(shí)際上就是在創(chuàng )新。管理咨詢(xún),就是管理醫生。由具有豐富經(jīng)營(yíng)理論知識和實(shí)踐經(jīng)驗的專(zhuān)家,與企業(yè)有關(guān)人員密切配合,應用科學(xué)的方法對企業(yè)進(jìn)行調研、診斷,找出存在的問(wèn)題,分析產(chǎn)生問(wèn)題的原因,并提出解決方案,指導方案的推行實(shí)施,以達到解決問(wèn)題、達成企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標、推動(dòng)企業(yè)健康穩健發(fā)展的目的。管理咨詢(xún)與培訓大不相同。培訓以理念為主。

百思特咨詢(xún)在不同行業(yè)六大功能模塊積累了豐實(shí)的咨詢(xún)服務(wù)經(jīng)驗,并開(kāi)發(fā)了相應的適應不同行業(yè)環(huán)境的解決方案。分別為:企業(yè)戰略規劃·企業(yè)發(fā)展戰略與目標設計·商業(yè)模式設計·產(chǎn)品競爭策略制定·企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析與配置·市場(chǎng)進(jìn)入戰略(市場(chǎng)國際化。此項服務(wù)是收取費用的,所以咨詢(xún)服務(wù)也可以說(shuō)是一種無(wú)形商品,顧問(wèn)或咨詢(xún)員的知識和經(jīng)驗則是商品。咨詢(xún)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)必須面向市場(chǎng),以市場(chǎng)為導向,其特點(diǎn)是具有獨立性、參謀性、專(zhuān)業(yè)性與實(shí)踐性及風(fēng)險性。其任務(wù)主要有:指導改善方案的實(shí)施;傳授經(jīng)營(yíng)管理的理論與科學(xué)方法,培訓企業(yè)各級管理干部。

風(fēng)險管理:識別企業(yè)面臨的各種風(fēng)險,提供風(fēng)險應對策略和建議,確保企業(yè)穩健運營(yíng)。服務(wù)特點(diǎn)企業(yè)管理有限公司的服務(wù)具有專(zhuān)業(yè)性強、靈活多樣、量身定制等特點(diǎn)。該公司擁有一支專(zhuān)業(yè)的團隊,具備豐富的行業(yè)經(jīng)驗和專(zhuān)業(yè)知識,能夠根據企業(yè)的具體需求提供定制化的解決方案。同時(shí)。管理咨詢(xún):為企業(yè)提供組織管理、人力資源管理等方面的咨詢(xún)服務(wù)。咨詢(xún)公司協(xié)助企業(yè)改善管理流程,提高管理效率,增強企業(yè)競爭力。四大咨詢(xún)的價(jià)值和作用四大咨詢(xún)在服務(wù)過(guò)程中運用專(zhuān)業(yè)知識、經(jīng)驗和先進(jìn)的管理方法,為企業(yè)提供獨立、客觀(guān)和專(zhuān)業(yè)的意見(jiàn)和解決方案。這些咨詢(xún)服務(wù)有助于企業(yè)解決實(shí)際問(wèn)題。

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