政府以及相關(guān)主管部門(mén)做好對中小企業(yè)數字化轉型的宣傳教育和引導工作，在中小企業(yè)層面引導專(zhuān)精特新“小厲害的人”和制造業(yè)單項冠軍企業(yè)，打造數字化轉型標桿，形成積極的環(huán)

政府以及相關(guān)主管部門(mén)做好對中小企業(yè)數字化轉型的宣傳教育和引導工作，在中小企業(yè)層面引導專(zhuān)精特新“小厲害的人”和制造業(yè)單項冠軍企業(yè)，打造數字化轉型標桿，形成積極的環(huán)境。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)供應商以及硬件廠(chǎng)商要多渠道降低數字化轉型成本，提升服務(wù)水平，提高中小企業(yè)轉型意愿，推動(dòng)中小企業(yè)上云上平臺。特別是。智能經(jīng)營(yíng)通過(guò)中臺能力集成靈活前臺應用，實(shí)現多終端同步、全息實(shí)時(shí)可視，形成經(jīng)營(yíng)決策管理閉環(huán)。決策平臺以智能應用和中臺能力賦能企業(yè)數字化經(jīng)營(yíng)管理。整體方案包括,引擎和,數據庫，幫助企業(yè)打造智慧經(jīng)營(yíng)管理平臺。前臺應用聚焦核心場(chǎng)景，幫助企業(yè)實(shí)現數字化決策，數據中臺則實(shí)現數據全鏈打通。

在當今這個(gè)日新月異的時(shí)代，數智化已經(jīng)成為推動(dòng)企業(yè)轉型升級的重要力量。隨著(zhù)大數據、云計算、人工智能等技術(shù)的不斷發(fā)展，數智化正在逐步滲透到企業(yè)的各個(gè)環(huán)節，為企業(yè)帶來(lái)的變革。那么，數智化究竟如何賦能企業(yè)轉型升級呢？本文將對此進(jìn)行深入探討。以客戶(hù)需求為出發(fā)點(diǎn)，滿(mǎn)足長(cháng)尾市場(chǎng)客戶(hù)的個(gè)性化需求，當這種價(jià)值共創(chuàng )發(fā)展到一定階段的時(shí)候，企業(yè)組織就可以走向生態(tài)化。企業(yè)數字化轉型，是一個(gè)長(cháng)期的、持續迭代的過(guò)程，其對企業(yè)很大的意義就是實(shí)現降本增效。一方面，是通過(guò)數字化賦能達到企業(yè)生產(chǎn)力的提高。企業(yè)通過(guò)數字化技術(shù)實(shí)現生產(chǎn)過(guò)程的自動(dòng)化和智能化。

大會(huì )主論壇上，上海斯歌售前顧問(wèn)付梁釗帶來(lái)了主題為《數智化時(shí)代下的流程自動(dòng)化到運營(yíng)自主化》的精彩分享。企業(yè)數字化轉型涉及業(yè)務(wù)模式、業(yè)務(wù)場(chǎng)景、組織、文化等多方面變革，流程在其中扮演著(zhù)關(guān)鍵角色。上海斯歌在BPM流程服務(wù)領(lǐng)域已有近,經(jīng)驗，與信通院云大所等機構緊密合作。大型國企集團通過(guò)升級數字化OA，可以賦能“旅游+”產(chǎn)業(yè)新發(fā)展，具體體現在以下幾個(gè)方面：統一管控與高效協(xié)作多門(mén)戶(hù)管理：通過(guò)構建多角色工作門(mén)戶(hù)，實(shí)現信息與流程的集中管理，支撐,成員企業(yè)的統一管控與高效協(xié)作。黨建門(mén)戶(hù)：構建黨建門(mén)戶(hù)，高效推進(jìn)與管理黨務(wù)流程、組織信息等。

企業(yè)如何更好地進(jìn)行數據應用，賦能業(yè)務(wù)？數字化供應鏈中的短板數字化浪潮正在全面影響供應鏈管理，無(wú)論是生產(chǎn)制造還是流通企業(yè)，都在討論數字化轉型與升級。然而，企業(yè)在實(shí)施數字化的過(guò)程中，往往忽視了人的因素，這是數字化供應鏈中的一個(gè)重要短板。例如，曾有企業(yè)在使用一套MRP軟件后，雖然提高了效率。數字化管理是實(shí)體經(jīng)濟向數字經(jīng)濟靠攏的趨勢，而通過(guò)數字化管理賦能實(shí)體經(jīng)濟，傳統企業(yè)也是未來(lái)的趨勢。未來(lái)，數字化管理師在企業(yè)內部將會(huì )扮演管理、溝通、協(xié)調的重要角色，在任務(wù)分配、績(jì)效管理、團隊協(xié)作以及組織內部溝通等方面都將發(fā)揮重要作用，促使企業(yè)進(jìn)入云和移動(dòng)時(shí)代。數字化已成為未來(lái)新常態(tài)。

，數字化人才賦能，即通過(guò)培養和吸引具備數字化技能的人才，提升企業(yè)的創(chuàng )新能力。這些人才能夠為企業(yè)帶來(lái)新的視角和解決方案，推動(dòng)企業(yè)實(shí)現持續創(chuàng )新。綜上所述，數字化賦能是一個(gè)度的過(guò)程，它不僅能夠幫助企業(yè)提升技術(shù)實(shí)力，還能促進(jìn)生態(tài)構建、市場(chǎng)拓展以及創(chuàng )新人才的培養。數智化決策：利用智能分析工具，實(shí)現決策的智能化，提高市場(chǎng)響應速度，掌握主動(dòng)權。數字賦能：通過(guò)數字技術(shù)洞察市場(chǎng)趨勢，制定戰略轉型目標，為各業(yè)務(wù)團隊提供精準支持，提升整體戰略管理和執行效率。數字化管理的最終目標是推動(dòng)企業(yè)的創(chuàng )新與轉型，實(shí)現效益很大化。

數智賦能指的是利用數字技術(shù)為特定領(lǐng)域或業(yè)務(wù)賦能，從而提升效率、優(yōu)化體驗或實(shí)現創(chuàng )新。解釋如下：定義概述數智賦能是當今數字化時(shí)代的一種重要發(fā)展手段。它通過(guò)運用數字技術(shù)的先進(jìn)手段和工具，對各類(lèi)業(yè)務(wù)場(chǎng)景進(jìn)行智能化改造或創(chuàng )新，從而實(shí)現業(yè)務(wù)效率的提升、用戶(hù)體驗的優(yōu)化以及價(jià)值的很大化。市場(chǎng)賦能：協(xié)助企業(yè)發(fā)掘新的市場(chǎng)空間和商業(yè)機會(huì )，加速產(chǎn)品從開(kāi)發(fā)到市場(chǎng)推廣的進(jìn)程。人才培養賦能：通過(guò)數字化人才的培養和發(fā)展，提高企業(yè)的創(chuàng )新能力和適應數字化轉型所需的專(zhuān)業(yè)技能。數字化賦能的概念起源于,紀,代的現代管理學(xué)，由預言家瑪麗·帕克·弗萊特提出。

本期人物是劉學(xué)東，同方知網(wǎng)（北京）技術(shù)有限公司的副總經(jīng)理，同時(shí)也是《中國學(xué)術(shù)期刊（光盤(pán)版）》電子雜志社有限公司的總經(jīng)理。中國知網(wǎng)作為數字出版、知識服務(wù)、知識管理領(lǐng)域的領(lǐng)先服務(wù)商，正努力通過(guò)云服務(wù)、大數據與智能化打造知識創(chuàng )新基礎設施，以支持機構、組織與個(gè)人的知識獲取與創(chuàng )新活動(dòng)。劉學(xué)東表示。數智化賦能企業(yè)管理創(chuàng )新：中國企業(yè)聯(lián)合會(huì )、常務(wù)副會(huì )長(cháng)兼朱宏任闡述了數智化如何全面賦能企業(yè)管理創(chuàng )新，并強調企業(yè)在科技創(chuàng )新、全要素生產(chǎn)率提升、數字化轉型和人工智能建設中的主體作用。企業(yè)代表分享：江蘇省環(huán)保集團、徐礦集團、雙良集團、歌爾股份。

隨著(zhù)全球數字化浪潮的快速推進(jìn)，企業(yè)在面對市場(chǎng)變化和客戶(hù)需求時(shí)，正逐漸意識到轉型的重要性。差旅行業(yè)作為企業(yè)運營(yíng)的重要一環(huán)，如何借助數字化的力量，幫助企業(yè)更好地適應這一變革呢？以下幾點(diǎn)，將為您揭示差旅行業(yè)如何賦能企業(yè)數字化轉型的奧秘。智能化管理：提升差旅效率當今的差旅管理平臺。數字化管理是實(shí)體經(jīng)濟向數字經(jīng)濟靠攏的趨勢，而通過(guò)數字化管理賦能實(shí)體經(jīng)濟，傳統企業(yè)也是未來(lái)的趨勢。未來(lái)，數字化管理師在企業(yè)內部將會(huì )扮演管理、溝通、協(xié)調的重要角色，在任務(wù)分配、績(jì)效管理、團隊協(xié)作以及組織內部溝通等方面都將發(fā)揮重要作用，促使企業(yè)進(jìn)入云和移動(dòng)時(shí)代。數字化已成為未來(lái)新常態(tài)。

區別于傳統線(xiàn)下人工審批的紙質(zhì)化管理服務(wù)，數字化行政審批通過(guò)線(xiàn)上化的數字化系統解決方案，優(yōu)化審批管理流程，打破各層級與各部門(mén)之間的數據“孤島效應”，有效提高行政審批效率。進(jìn)入“十四五”發(fā)展階段，各地政府也在進(jìn)一步發(fā)揮數字化轉型對于下述政務(wù)管理領(lǐng)域的革新賦能作用，進(jìn)一步深化“放管服”改革。全球共德主要通過(guò)服務(wù)賦能企業(yè)，實(shí)現全面數字化轉型。在項目管理方面，全球共德提供專(zhuān)業(yè)解決方案，幫助企業(yè)提升項目執行效率，優(yōu)化資源配置，確保項目成功。在供應鏈管理中，通過(guò)先進(jìn)的技術(shù)手段，全球共德幫助企業(yè)實(shí)現供應鏈透明化，提高物流效率，降低運營(yíng)成本。對于物料采購，全球共德提供智能化采購平臺。

通過(guò)收集、分析和利用大量數據，企業(yè)能夠更深入地了解市場(chǎng)需求、客戶(hù)行為和業(yè)務(wù)運營(yíng)情況。例如，零售企業(yè)可以通過(guò)分析數據來(lái)季節性需求變化，從而優(yōu)化庫存管理。這種以數據為基礎的決策方式，不僅提高了決策的準確性和效率，還幫助企業(yè)發(fā)現新的增長(cháng)機會(huì )。其次，技術(shù)賦能是數字化轉型的關(guān)鍵。例如，零售企業(yè)通過(guò)分析客戶(hù)的購物數據，可以精準地庫存需求，優(yōu)化庫存管理，從而提高運營(yíng)效率和客戶(hù)滿(mǎn)意度。數據驅動(dòng)不僅幫助企業(yè)做出更明智的決策，還能推動(dòng)創(chuàng )新，為企業(yè)帶來(lái)新的增長(cháng)點(diǎn)。其次，技術(shù)賦能是數字化轉型的關(guān)鍵。隨著(zhù)云計算、大數據、人工智能等技術(shù)的不斷發(fā)展。